Nem emberhiányod van. Rendszerhiányod. Ha ma felmondana három embered, holnap tudnád, hogyan pótold őket? Ezen a workshopon egy olyan felvételi, betanítási és megtartási rendszer alapjait dolgozod ki, amely nem rajtad áll vagy bukik.
▶
Gábor 1 percben elmondja, miért gyere el ▸
Álláshirdetés, ami a jó jelöltet vonzza és a rosszat kiszűri — a saját nyitott pozíciódra kidolgozva, még a helyszínen.
Konkrét szűrési folyamat és kérdéslista, amivel már az interjún kiderül, kire számíthatsz — és kire nem.
Hogyan építs olyan betanítási folyamatot, ami után az új kolléga nem kérdez meg mindent ötször — hanem dolgozik.
Mi tartja meg valójában a jó szakembert: világos elvárások, teljesítményértékelés, generációk kezelése a gyakorlatban.
Hogyan adj át munkát úgy, hogy az el is legyen végezve — és te végre a cégépítéssel foglalkozhass, ne a napi tüzekkel.
A legtöbb cégvezetőnek nem az a gondja, hogy nincs elég jelentkező a piacon. Hanem az, hogy ezt a három problémát nem tudja megoldani. Felismered valamelyiket a cégedben?
Folyamatosan hirdetsz, mert valaki mindig épp most megy el. Aki jelentkezik, azt te nem vennéd fel — aki jó lenne, az el sem jut hozzád. Nem a piac a hibás: a rendszered hiányzik.
A fluktuáció a legdrágább rejtett költséged: hirdetés, betanítás, kiesett munka, újrakezdés. Egy rossz felvétel milliós tétel — és nálad ez nem kivétel, hanem ismétlődő minta.
Nem mersz delegálni, mert „úgyse csinálja meg jól". Így minden döntés hozzád fut vissza, te vagy a cég szűk keresztmetszete — és ez nem munkaerő-, hanem vezetési probléma.

Van egy jó hírünk: ezek a problémák rendszerrel megoldhatók — és szeptember 16-án pontosan ezt a rendszert építjük fel a te cégedre.
Az early bird ár szeptember 6. éjfélig elérhető — utána emelkedik az ár.
Ez nem egy rossz hét. Ez egy rendszer nélkül működő cég ismétlődő hete.
A folyamatban nemcsak a pénz vész el. Elmegy a vezetői időd, lassul a csapat, és újra te végzed el azt a munkát, amelyre már egyszer felvettél valakit. A workshop célja, hogy a következő döntésedet már rendszer támassza alá.
A különbség nem szerencse. Rendszer.
Ismered azt, amikor egy képzésen minden világos, aztán otthon mégsem tudod a saját cégedre lefordítani? Ez a workshop pont ezért más: a 4 óra alatt közösen, a helyszínen dolgozzuk ki a te cégedre — Gábor ott van, és minden kérdésedre válaszol.
A saját nyitott (vagy következő) pozíciódra megírva — ami a jó jelöltet vonzza, a rosszat kiszűri.
Interjú-forgatókönyv, amivel nem a szimpátia dönt, hanem az, hogy kire számíthatsz 90 nap múlva.
Az első 30 nap terve az új kollégádnak — hogy ne ötször kérdezzen meg mindent, hanem dolgozzon.
Mi tartja nálad a jó embert a fizetésen túl — generációk szerint, a te csapatodra átgondolva.
Egyszerű, bevezethető értékelési rendszer, amitől az elvárások végre kimondottá válnak.
Hozzád hasonló cégvezetőkkel, akik ugyanezekkel a kihívásokkal küzdenek — az itt kötött kapcsolatok sokat érnek.
Az early bird ár szeptember 6. éjfélig elérhető — utána emelkedik az ár.
A módszertan nem egy adott szakmára lett kitalálva. Ha embereket kell felvenned, betanítanod és megtartanod, ugyanaz a rendszer működik nálad is — akármelyik csoportba tartozol az alábbiak közül.
Kőműves, generálkivitelező, vízvezeték-szerelő, tetőfedő, ács, burkoló, festő.
Fogászat, szemészet, bőrgyógyászat, plasztikai sebészet, magánrendelők, magánklinikák.
Könyvelő, adótanácsadó, fodrász, autószerelő, ingatlanközvetítő.
Gépgyártás, élelmiszeripar, fémipar, szerszámkészítés, energetika.
Étterem, kávézó, cukrászda, catering, szálloda, panzió.
Üzlet, üzlethálózat, nagykereskedés, franchise, showroom.
Online kereskedés, webshop, fulfillment, digitális termékértékesítés.
Napelemes rendszerek telepítése, energetikai tanácsadás, megújuló energia.
Gábor maga is vezetett SEAT és Suzuki autószalont — itt próbálta ki elsőként ugyanezt a rendszert, mielőtt tanítani kezdte.
A képzés hasznos volt olyan tekintetben, hogy az üzleti folyamatokat jobban átlátom, a cég fejlődésében ez jelentős szerepet játszott. Segítette a szakterületek kiszervezését, a folyamatok automatizálásra kerültek.
Minden cégvezetőnek és vezető pozícióban lévő embernek ajánlom, mert rendet tesz a fejekben. De nagyon fontos, hogy amiket tanulunk, azokat be is vezessük a cégünknél, és informáljuk róla a kollégáinkat is.
Palánkai Gábor személyében egy nagyon profi üzletembert ismertünk meg. Anno a cégünkben teljes káosz uralkodott. Gábor lépésről lépésre végigsegített minket az úton, hogy egy jobb és profibb céggé tudjunk válni.
Kezdő és haladó vállalkozóknak egyaránt javaslom. Minden szinten tud újat adni — minden cégben van fejlesztendő terület, és ez tökéletes alkalom, hiszen a cég összes területét érinti.
Minden hasonló feladatok előtt álló KKV-nak tudom ajánlani. Akik bizonytalanok, tegyenek próbát az első lépésekkel, és utána már látják a hasznát.
Végre egészként látom a cégépítési programot. Összeírjuk a cég összes elemét, majd projektekké alakítjuk a megcsinálandókat és végigvisszük — a rövid és hosszú távú teendőkkel együtt.

„Én is a saját cégeimben tanultam meg, hogy nem elég jobb embereket keresni. Olyan rendszert kell építeni, amelyben a jó ember megtalálja a helyét, érti az elvárásokat és önállóan tud működni.”
20 éve vezetek vállalkozásokat, több száz embert vettem fel, tanítottam be és tartottam meg. SEAT- és Suzuki-autószalon vezetőjeként a gyakorlatban próbáltam ki a rendszert, mielőtt tanítani kezdtem. Azóta több száz KKV cégvezetővel dolgoztam együtt.
Szeptember 16-án nem előadást tartok. Együtt dolgozunk — a te cégeden.
2026. szeptember 16., szerda · 10:00–14:00 · Budapest, Lurdy Ház
A helyek harmada már elkelt — 16 hely maradt a 24-ből.
A létszám korlátozott, hogy a workshopon a te cégedre is jusson idő.
Kockázat nélkül: ha a workshop végén úgy érzed, nem kaptad meg, amiért jöttél, kérdés nélkül visszakapod a jegyed árát.
Ez a workshop mindössze egy fél napodat kéri. Számold ki: az utolsó rossz felvételed mennyi idődbe és pénzedbe került? A 4 óra alatt olyan rendszert viszel haza, ami pont ezt előzi meg legközelebb.
Egy rossz felvétel valódi költsége — hirdetés, betanítás, kiesett munka, újrakezdés — jellemzően több millió forint. A workshop jegye ennek töredéke, és pontosan azt a rendszert kapod meg, ami a következő rossz felvételt megelőzi.
A workshop lényege pont az, hogy nem általános recepteket kapsz: a saját pozíciódra, saját cégedre dolgozzuk ki az anyagokat a helyszínen. Építőipar, gyártás, szolgáltatás, kereskedelem — a rendszer logikája ugyanaz, a kidolgozás a tiéd.
A legtöbb tréning elméletet tanít, és HR-eseknek szól. Ez a workshop cégvezetőknek szól, egy olyan embertől, aki 20+ éve maga vesz fel, tanít be és tart meg embereket a saját cégeiben — és workshopként a te anyagaid készülnek el, nem egy jegyzet.
Minden hónap, amit rendszer nélkül töltesz, újabb hirdetéseket, újabb felmondásokat és újabb estéket jelent, amikor te fejezed be más munkáját. A létszám ráadásul korlátozott — ez az alkalom nem lesz megismételve ebben a formában.
2026. szeptember 16-án, szerdán, Budapesten, a Lurdy Házban (1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 12–14.). Regisztráció 9:30-tól, kezdés 10:00-kor, zárás 14:00-kor.
Igen, jelenleg bankkártyás fizetést tudunk biztosítani a SimplePay biztonságos fizetési rendszerén keresztül.
Nem. Ez egy élő, egyszeri workshop-alkalom — pontosan ezért korlátozott a létszám, és ezért nem pótolható utólag videóval. A kidolgozott anyagaidat viszont magaddal viszed.
Az early bird ár szeptember 6. éjfélig elérhető — utána emelkedik az ár.