Nem találsz embert?
Vagy megtalálod, betanítod — és elmegy?
A jó munkaerő megtalálása, megtartása és vezetése nem szerencse kérdése, hanem tanulható rendszer. Ezen a 4 órás workshopon Palánkai Gáborral nem elméletet hallgatsz — a saját cégedre dolgozod ki a HR-rendszered alapjait.
▶
Gábor 1 percben elmondja, miért gyere el ▸
4 óra, amit nem jegyzetelni fogsz —
hanem a saját cégedre megcsinálni
Hogyan találd meg a jó embert
Álláshirdetés, ami a jó jelöltet vonzza és a rosszat kiszűri — a saját nyitott pozíciódra kidolgozva, még a helyszínen.
Kiválasztás, ami nem szimpátián múlik
Konkrét szűrési folyamat és kérdéslista, amivel már az interjún kiderül, kire számíthatsz — és kire nem.
Betanítás, ami elsőre jó embert csinál
Hogyan építs olyan betanítási folyamatot, ami után az új kolléga nem kérdez meg mindent ötször — hanem dolgozik.
Megtartás — nem (csak) fizetésemeléssel
Mi tartja meg valójában a jó szakembert: világos elvárások, teljesítményértékelés, generációk kezelése a gyakorlatban.
Vezetés és delegálás
Hogyan adj át munkát úgy, hogy az el is legyen végezve — és te végre a cégépítéssel foglalkozhass, ne a napi tüzekkel.
Hónapok óta hirdetsz — és vagy senki nem jelentkezik,
vagy akit felveszel, az fél év múlva elmegy?
A legtöbb cégvezetőnek nem az a gondja, hogy nincs elég jelentkező a piacon. Hanem az, hogy ezt a három problémát nem tudja megoldani. Felismered valamelyiket a cégedben?
Nem találsz jó embert
Folyamatosan hirdetsz, mert valaki mindig épp most megy el. Aki jelentkezik, azt te nem vennéd fel — aki jó lenne, az el sem jut hozzád. Nem a piac a hibás: a rendszered hiányzik.
Felveszed, betanítod — elmegy
A fluktuáció a legdrágább rejtett költséged: hirdetés, betanítás, kiesett munka, újrakezdés. Egy rossz felvétel milliós tétel — és nálad ez nem kivétel, hanem ismétlődő minta.
Mindent te csinálsz
Nem mersz delegálni, mert „úgyse csinálja meg jól". Így minden döntés hozzád fut vissza, te vagy a cég szűk keresztmetszete — és ez nem munkaerő-, hanem vezetési probléma.
- Ha te szabin vagy, a cég lelassul vagy leáll
- Fizetésemeléssel próbálod megtartani a jó embereket — ideiglenesen
- A jelöltek nem értik pontosan, mit vársz el tőlük, ezért mindenki frusztrált
- Nincs betanítási folyamatod — az új kolléga csak „belecsöppen"
- A csapatod önállótlanul dolgozik, minden apró döntéshez te kellesz
- Az utolsó rossz felvételed valódi költségét ki sem merted számolni
Van egy jó hírünk: ezek a problémák rendszerrel megoldhatók — és szeptember 16-án pontosan ezt a rendszert építjük fel a te cégedre.
Az early bird ár szeptember 6. éjfélig elérhető — utána emelkedik az ár.
Végre el tudsz menni két hét szabadságra
anélkül, hogy leállna a cég
MOST:
- Felveszel valakit, pár hónap múlva már megint hirdetsz
- Azt hiszed, a fizetés dönt — de mindig van, aki többet ígér
- A betanítás annyi, hogy „figyeld, mit csinál a Pisti"
- Rossz felvételekre költesz milliókat, újra és újra
- Este te fejezed be, amit más elrontott
A WORKSHOP UTÁN:
- Van egy hirdetési és szűrési rendszered, ami a jó jelöltet hozza
- Tudod, mi tartja meg valójában a jó szakembert nálad
- Betanítási folyamatod van, ami elsőre jó embert csinál a felvettből
- Világos elvárásokat kommunikálsz — az érkezés pillanatától
- Olyan embereid vannak, akikre rá tudod bízni a munkát
A különbség nem szerencse. Rendszer.
Nem újabb előadást ülsz végig —
kész, működő anyagokkal mész haza
Ismered azt, amikor egy képzésen minden világos, aztán otthon mégsem tudod a saját cégedre lefordítani? Ez a workshop pont ezért más: a 4 óra alatt közösen, a helyszínen dolgozzuk ki a te cégedre — Gábor ott van, és minden kérdésedre válaszol.
Álláshirdetés-sablon
A saját nyitott (vagy következő) pozíciódra megírva — ami a jó jelöltet vonzza, a rosszat kiszűri.
Kiválasztási kérdéslista
Interjú-forgatókönyv, amivel nem a szimpátia dönt, hanem az, hogy kire számíthatsz 90 nap múlva.
Betanítási folyamat-váz
Az első 30 nap terve az új kollégádnak — hogy ne ötször kérdezzen meg mindent, hanem dolgozzon.
Megtartási térkép
Mi tartja nálad a jó embert a fizetésen túl — generációk szerint, a te csapatodra átgondolva.
Teljesítményértékelési keret
Egyszerű, bevezethető értékelési rendszer, amitől az elvárások végre kimondottá válnak.
Élő networking
Hozzád hasonló cégvezetőkkel, akik ugyanezekkel a kihívásokkal küzdenek — az itt kötött kapcsolatok sokat érnek.
Az early bird ár szeptember 6. éjfélig elérhető — utána emelkedik az ár.
Nekik már működik. Ne nekem hidd el —
hallgasd meg tőlük.
A képzés hasznos volt olyan tekintetben, hogy az üzleti folyamatokat jobban átlátom, a cég fejlődésében ez jelentős szerepet játszott. Segítette a szakterületek kiszervezését, a folyamatok automatizálásra kerültek.
Minden cégvezetőnek és vezető pozícióban lévő embernek ajánlom, mert rendet tesz a fejekben. De nagyon fontos, hogy amiket tanulunk, azokat be is vezessük a cégünknél, és informáljuk róla a kollégáinkat is.
Palánkai Gábor személyében egy nagyon profi üzletembert ismertünk meg. Anno a cégünkben teljes káosz uralkodott. Gábor lépésről lépésre végigsegített minket az úton, hogy egy jobb és profibb céggé tudjunk válni.
Kezdő és haladó vállalkozóknak egyaránt javaslom. Minden szinten tud újat adni — minden cégben van fejlesztendő terület, és ez tökéletes alkalom, hiszen a cég összes területét érinti.
Minden hasonló feladatok előtt álló KKV-nak tudom ajánlani. Akik bizonytalanok, tegyenek próbát az első lépésekkel, és utána már látják a hasznát.
Végre egészként látom a cégépítési programot. Összeírjuk a cég összes elemét, majd projektekké alakítjuk a megcsinálandókat és végigvisszük — a rövid és hosszú távú teendőkkel együtt.
Nem mindenkinek való.
30 másodperc alatt eldöntöd, neked szól-e.
Neked szól, ha:
- KKV cégvezető vagy (jellemzően 5–100 fős cég)
- van csapatod, de a felvétel, megtartás vagy delegálás rendszeresen fáj
- rendszert akarsz építeni, nem csak „még egy hirdetést feladni"
- hajlandó vagy a 4 óra alatt a saját cégeden dolgozni
Nem neked szól, ha:
- gyors trükköket keresel munkaerő-csábításra
- nem akarsz a céged működésén változtatni
- most indítod a vállalkozásod — még nincs kit felvenni és megtartani
Palánkai Gábor — az Ügyvezető Akadémia alapítója
20 éve vezetek vállalkozásokat, és az elmúlt években több száz KKV cégvezetővel dolgoztam együtt. Amit újra és újra látok: a legtöbb cég nem azért akad el, mert kevés benne a munka — hanem mert nincs rendszerszinten felépítve. És ennek az egyik legfájóbb pontja mindig a HR.
Ezt nem könyvből tanultam. Több száz embert vettem fel, tanítottam be és tartottam meg a saját cégeimben. Pontosan tudom, milyen az, amikor minden rajtad múlik — és azt is, mekkora különbség, amikor a csapat végre önállóan működik.
Szeptember 16-án nem előadást tartok. Együtt dolgozunk — a te cégeden.
Egy rossz felvétel milliókba kerül.
Ez a workshop egy üzleti vacsora árába.
2026. szeptember 16., szerda · 10:00–14:00 · Budapest, Lurdy Ház
Jegyvásárlás bankkártyával
Két fontos dolog a fizetésnél:
- A jelentkezési űrlap kitöltése után a rendszer átirányít a SimplePay biztonságos fizetési oldalára, ahol kiválaszthatod a fizetési módot.
- A számla automatikus generálásához ne zárd be a SimplePay oldalát, amíg vissza nem érkezel a visszaigazoló oldalunkra — különben hibás számla készülhet.
Kockázat nélkül: ha a workshop végén úgy érzed, nem kaptad meg, amiért jöttél, kérdés nélkül visszakapod a jegyed árát.
Mielőtt döntesz
Nincs időm eljönni.
Ez a workshop mindössze egy fél napodat kéri. Számold ki: az utolsó rossz felvételed mennyi idődbe és pénzedbe került? A 4 óra alatt olyan rendszert viszel haza, ami pont ezt előzi meg legközelebb.
Drága a jegy.
Egy rossz felvétel valódi költsége — hirdetés, betanítás, kiesett munka, újrakezdés — jellemzően több millió forint. A workshop jegye ennek töredéke, és pontosan azt a rendszert kapod meg, ami a következő rossz felvételt megelőzi.
Az én iparágamban nehéz embert találni, ez nálam nem működik.
A workshop lényege pont az, hogy nem általános recepteket kapsz: a saját pozíciódra, saját cégedre dolgozzuk ki az anyagokat a helyszínen. Építőipar, gyártás, szolgáltatás, kereskedelem — a rendszer logikája ugyanaz, a kidolgozás a tiéd.
Jártam már HR-tréningen, semmi új nem lesz.
A legtöbb tréning elméletet tanít, és HR-eseknek szól. Ez a workshop cégvezetőknek szól, egy olyan embertől, aki 20+ éve maga vesz fel, tanít be és tart meg embereket a saját cégeiben — és workshopként a te anyagaid készülnek el, nem egy jegyzet.
Most nem aktuális, majd eljövök egy következőre.
Minden hónap, amit rendszer nélkül töltesz, újabb hirdetéseket, újabb felmondásokat és újabb estéket jelent, amikor te fejezed be más munkáját. A létszám ráadásul korlátozott — ez az alkalom nem lesz megismételve ebben a formában.
Mikor és hol lesz a workshop?
2026. szeptember 16-án, szerdán, Budapesten, a Lurdy Házban (1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 12–14.). Regisztráció 9:30-tól, kezdés 10:00-kor, zárás 14:00-kor.
Kizárólag bankkártyával fizethetek?
Igen, jelenleg bankkártyás fizetést tudunk biztosítani a SimplePay biztonságos fizetési rendszerén keresztül.
Készül felvétel az eseményről?
Nem. Ez egy élő, egyszeri workshop-alkalom — pontosan ezért korlátozott a létszám, és ezért nem pótolható utólag videóval. A kidolgozott anyagaidat viszont magaddal viszed.
Az early bird ár szeptember 6. éjfélig elérhető — utána emelkedik az ár.