„Ezt még jóvá kell hagynod.”
A kollégád eljut egy pontig, aztán vár. Hiába van nála a feladat, a döntés nálad maradt.
ÜGYVEZETŐ AKADÉMIAÉLŐ WORKSHOP · 2026
Hogyan építs olyan csapatot, amely önállóan dolgozik, felelősséget vállal és hozza az eredményeket?
Ne neked kelljen minden apró ügyben döntened. Legyen ideje a cég jövőjének, és maradjon időd saját magadra is.
Október 21-én Palánkai Gáborral azon dolgozol, mit és hogyan adj át a csapatodnak. Megvalósítási akciótervet készítesz, a képzés után pedig sablonokat és mintákat kapsz hozzá.
Maximum 20 fő · kis csoport2026. október 21.10:00–14:00Benczúr Hotel
Már működő, 5–50+ fős cégek tulajdonos-ügyvezetőinek.
19.000 Ft + áfaBruttó 24.130 Ft / fő
Early bird ár: október 6-ig.
OKTÓBER21.10:00–14:00
20+ évvállalkozói és vezetői tapasztalat
7500+ órakonzultáció
1500+ óraelőadás és workshop
Reggel még a cég jövőjével
akartál foglalkozni.
Aztán jött három jóváhagyás, egy reklamáció és egy feladat, amit végül megint te fejeztél be. Délutánra sok mindent elintéztél. Csak ahhoz nem jutottál hozzá, amit elterveztél.
A feladatot átadtad.
De vajon a döntést is?
Amikor átadsz egy feladatot, azt is tisztázzátok, miben dönthet önállóan a munkatársad? Tudja, milyen eredményt vársz? És azt, mikor kell valóban hozzád fordulnia?
Beszéljétek meg, meddig dönthet egyedül.
Mi számít késznek? Mely ügyeket zárhatja le? Mikor kell jeleznie? Ezekből lesz használható megállapodás a „légy önállóbb” kérés helyett.
Legyen időpontja a visszajelzésnek.
Előre egyeztetett időpontban áttekintitek, mi készült el és hol akadt el a munka. Követed az eredményt, miközben teret adsz az önálló munkának.
Innen indulunk. Efelé haladsz.A csapatod viszi a napi munkát.
A csapatod viszi a napi munkát.
Te a cég irányával foglalkozol.
Ehhez a változáshoz dolgozod ki az első lépéseket a workshopon.
Most
Döntések
Minden apró kérdéssel téged keresnek.
Ezt építed fel
A munkatársad tudja, miben dönthet önállóan, és mikor kell bevonnia téged.
Most
Felelősség
Kiadtad a feladatot, mégis neked kell utánamenned.
Ezt építed fel
Van gazdája a feladatnak. Világos az elvárt eredmény, a határidő és a visszajelzés módja.
Most
Működés
A megoldás a fejedben van. Nélküled megáll a munka.
Ezt építed fel
A visszatérő feladatoknak követhető menete van, amelyet a csapatod is használ.
Most
A te szereped
A napod jóváhagyásokkal és tűzoltással telik.
Ezt építed fel
Az eredményeket követed. Több figyelmed jut a cég jövőjére, és több időd maradhat saját magadra.
A workshopon megvalósítási akciótervet készítesz. A változás a cégedben folytatódik: a lépések bevezetésével, a csapatoddal közösen. Ehhez a képzés után gyakorlati sablonokat és mintákat is kapsz.
Megnézem, hogyan jutunk el idáig →Ezzel dolgozunkVálassz egy feladatot,
Válassz egy feladatot,
amit már nem te szeretnél megoldani.
- Mit változtatsz meg először? Kijelölöd azokat a visszatérő feladatokat és döntéseket, amelyeket elsőként delegálsz.
- Ki vállalja a felelősséget? Rögzíted az elvárt eredményt, a lehetséges felelőst, az önálló döntés kereteit és a szükséges betanítást.
- Mikor indul, és miből látod a haladást? Határidőt rendelsz az első lépésekhez, és meghatározod, milyen eredményről, mikor kérsz visszajelzést.
Ezeket rögzíted az akciótervedben. Így a rendezvény után tudod, kivel kell leülnöd, mit kell megbeszélnetek, és mi legyen az első határidő.
Egy példa az átadásra
Megvalósítási akcióterv
Szemléltető példa, a workshopon a saját cégedre dolgozod ki.
- Delegálandó feladat
- Rutin ügyfélkérések kezelése
- Felelős és döntési jogkör
- Az ügyfélszolgálati munkatárs a leírt rutinügyeket önállóan lezárja. Egyedi árat vagy szerződésmódosítást a vezető hagy jóvá.
- Első lépés
- Összeírjátok a gyakori kéréseket és az elfogadott válaszokat, majd közösen végigvesztek néhány esetet.
- Határidő
- A bevezetés első hetének végéig
- Eredménykövetés
- Hetente áttekintitek az önállóan lezárt és az elakadt ügyeket. A visszatérő elakadások alapján pontosítjátok a leírást.
A hét lépésből saját megvalósításMegvalósítási
Megvalósítási
Akciótervező
7 lépéses módszertan
A saját céged egyik visszatérő elakadásán dolgozol. A hét lépés mentén meghatározod, mit változtatsz meg, kire bízod a feladatot, és hogyan követed az eredményt.
- Feladatok és döntések feltérképezése
- Az első delegálható feladat kiválasztása
- Felelős és döntési keretek kijelölése
- A szükséges tudás átadhatóvá tétele
- Az ismétlődő munka rendszerezése
- Az eredmények követése
- Az első lépések és határidők rögzítése
A cél: tudd, mit kezdesz el a következő munkanapon. A képzés után gyakorlati sablonokat és mintákat is kapsz a megvalósításhoz.
Kidolgozom a saját akciótervemet →MAXIMUM20 főKIS CSOPORT. SZEMÉLYES FIGYELEM.
Hogy rád is jusson időItt a te céged kérdéseinek
Itt a te céged kérdéseinek
is van helye.
Legfeljebb 20 cégvezetővel dolgozunk együtt, hogy mindenkire jusson idő. A kis létszám teret ad a kérdéseidnek és annak, hogy a megoldásokat a saját céged helyzetére alkalmazd.
Hozd el azt a feladatot vagy döntési helyzetet, amely újra és újra visszakerül hozzád. Ebből indulhatsz ki a saját megvalósítási akcióterved kidolgozásakor.
Ott leszek a kis csoportban →A négy óra témáiEzen megyünk végig
Ezen megyünk végig
a négy óra alatt.
Gondolj egy feladatra, amely újra és újra visszakerül hozzád. A program során ezt is végig tudod gondolni, a kiválasztásától az eredménykövetésig.
Találd meg, mi tart bent a napi ügyekben.
Összegyűjtöd a visszatérő feladataidat és a hozzád érkező döntéseket. Különválasztod, mi igényel valóban ügyvezetőt, és mi kerül hozzád megszokásból.
Válaszd ki, mit delegálsz először.
Felállítod az átadás sorrendjét. Kijelölsz egy első feladatot, amelyen elindítod a változást, és megfogalmazod az elvárt eredményt.
A feladatnak legyen valódi gazdája.
Meghatározod, ki miért felel, miben dönthet önállóan, és mikor kell téged bevonnia. Így a feladattal együtt a döntési kereteket is átadod.
Tedd átadhatóvá azt, amit most csak te tudsz.
Végigveszed, mit kell leírni, megmutatni és begyakoroltatni ahhoz, hogy a munkatársad önállóan végezhesse a feladatot.
Legyen rendszer az ismétlődő munkában.
Kiválasztod azokat a visszatérő lépéseket, amelyeket érdemes egységesíteni. Megvizsgálod, hol segíthet automatizálás vagy AI a napi működésben.
Lásd az eredményt folyamatos ellenőrizgetés nélkül.
Meghatározod, miről, milyen gyakran és milyen formában kérsz visszajelzést. Így követheted a haladást, és időben észreveheted az elakadást.
Tudd, mivel kezdj a következő munkanapon.
Megvalósítási akciótervbe rendezed az első lépéseket. Rögzíted, mit teszel, kivel egyeztetsz, ki lesz a felelős, és milyen határidőt vállaltok.
A saját cégedre alkalmazvaTedd láthatóvá,
Tedd láthatóvá,
hogyan működjön a feladat nélküled.
Mit kell elvégezni? Ki felel érte? Miben dönthet önállóan? Mikor jelezzen neked?
Ezekre keresel használható válaszokat. Az akciótervedben rögzíted az első lépéseket, a képzés után pedig sablonok és minták segítik a bevezetést.
Korábbi ÜA-résztvevők tapasztalatai
Ők már dolgoztak Gáborral.
A visszajelzések korábbi ÜA-képzésekről szólnak.
„A képzés hasznos volt olyan tekintetben, hogy az üzleti folyamatokat jobban átlátom, a cég fejlődésében ez jelentős szerepet játszott. Segítette a szakterületek kiszervezését, a folyamatok automatizálásra kerültek.”Régi NorbertHafter Kft.
„Minden cégvezetőnek és vezető pozícióban lévő embernek ajánlom, mert rendet tesz a fejekben. De nagyon fontos, hogy amiket tanulunk, azokat be is vezessük a cégünknél, és informáljuk róla a kollégáinkat is.”Lévai NorbertCreative Agent Kft.
„Végre egészként látom a cégépítési programot. Összeírjuk a cég összes elemét, majd projektekké alakítjuk a megcsinálandókat és végigvisszük a rövid és hosszú távú teendőkkel együtt.”Szokolai BalázsEmlékmentő Kft.
Ki vezet végig a folyamaton?Saját cégek.
Saját cégek.
Valós döntések.
Gyakorlatból épített tudás.
Palánkai Gábor több mint 20 év vállalkozói és cégvezetői tapasztalatot hoz a terembe. Pályája autószalonokhoz, üzletlánchoz, logisztikai céghez és vendéglátáshoz is kapcsolódik.
SEAT- és Suzuki-autószalon vezetőjeként a gyakorlatban is foglalkozott munkatársak felvételével, betanításával és megtartásával. A rendezvényre a saját cégeiben szerzett tapasztalatait is magával hozza.
Az Ügyvezető Akadémia szemlélete a cég egészét kapcsolja össze: emberek, felelősségek, folyamatok és vezetői kontroll. A tanulás célja, hogy a változtatás beépüljön a működésbe.
20+év vezetői tapasztalat
7500+óra konzultáció
1500+óra előadás
Mielőtt döntesz
Neked szól ez a négy óra?
Igen, ha…
- Már van működő céged és csapatod.
- A napi döntések és ellenőrzések túl nagy része nálad marad.
- Önállóbb, felelősséget vállaló munkatársakat szeretnél, egyértelmű működési keretek között.
- A rendezvény után időt szánsz a megvalósításra.
Másra van szükséged, ha…
- Még vállalkozásindítás előtt állsz, csapat nélkül.
- Kész, helyetted bevezetett rendszert vársz négy óra alatt.
- Csak a kollégáidtól vársz változást, a saját működéseden nem változtatnál.
Ezt tartalmazza a részvételed
Amit a részvételi díjért kapsz
4 óra a saját céged elakadásaira
Palánkai Gábor vezetői tapasztalataira építve dolgozol a delegálás, a felelősségek és a napi működés kérdésein.
Megvalósítási akcióterv
Konkrét első lépések, kijelölt felelősök, döntési keretek és határidők. Tudod, mivel indulj el a csapatoddal.
Gyakorlati sablonok és minták
A saját cégedre szabható anyagokat kapsz, amelyek segítik a workshopon kidolgozott lépések bevezetését.
Részvétel
Találkozzunk október 21-én.
- Időpont: 2026. október 21., szerda, 10:00–14:00
- Helyszín: Benczúr Hotel
- Fókusz: saját cégre szabott megvalósítási akcióterv
- A részvétel része: a képzés után átadott gyakorlati sablonok és minták a megvalósításhoz
- Fizetés: bankkártya vagy átutalás a jelentkezési űrlapon
Early bird részvételi díj
Early bird ár: október 6-ig.
19.000 Ft + áfa / fő
Bruttó 24.130 Ft / fő
Kérem a helyem →Jelentkezés
Itt tudsz jelentkezni.
Az esemény időpontja elmúlt. Következő rendezvényeinkről a hello@ugyvezetoakademia.hu címen érdeklődhetsz.
2026. október 21. · 10:00–14:00 · Benczúr Hotel
19.000 Ft + áfa · Bruttó 24.130 Ft / fő
19.000 Ft + áfa · Bruttó 24.130 Ft / fő
1. Válaszd ki a jegyek számát.
2. Válassz fizetési módot, majd add meg a kért adatokat.
3. Ellenőrizd az összeget, és kattints a „Megrendelem” gombra.
2. Válassz fizetési módot, majd add meg a kért adatokat.
3. Ellenőrizd az összeget, és kattints a „Megrendelem” gombra.
Ha a beágyazott űrlap nem töltődik be: megnyitom a jelentkezési űrlapot külön ablakban.
Döntés előtt
Gyakori kérdések
Mit viszek haza a négy óra végén?
Saját cégre szabott megvalósítási akciótervet: mit delegálsz elsőként, ki miért felel, miben dönthet önállóan, és hogyan követed az eredményt. Az első lépésekhez felelősöket és határidőket rendelsz, hogy tudd, mivel kezdj a rendezvény után.
Próbáltam már delegálni. Mitől lehet ez más?
A feladat mellé az elvárt eredményt, a döntési jogkört, a betanítást és az ellenőrzést is megtervezed. Így azt is megkeresed, mi hiányzott ahhoz, hogy a munkatársad önállóan végigvigye a feladatot.
Kis csapattal is érdemes jönnöm?
Ha már van működő céged és csapatod, amellyel feladatokat oszthatsz meg, a témák relevánsak lehetnek. A rendezvény elsősorban 5–50+ fős magyar KKV-k tulajdonos-ügyvezetőinek szól.
Mi fér bele négy órába?
A delegálás, a felelősségi körök és a működési rend alapjait a saját céged helyzeteire alkalmazod, és kidolgozod a megvalósítás első lépéseit. A teljes működés átalakítása és a munkatársak betanítása ezután, a cégedben történik. Ehhez a képzés után sablonokat és mintákat is kapsz.
Kapok segítséget a képzés utáni megvalósításhoz?
Igen. A képzés után gyakorlati sablonokat és mintákat kapsz. Ezeket a saját cégedre szabva használhatod a workshopon kidolgozott lépések megvalósításához.
Mire készüljek?
Gondold végig egy átlagos hetedet. Írd össze a visszatérő feladatokat, a tőled várt döntéseket és azt az ügyet, amelyet leginkább szeretnél önálló felelősre bízni.
Hogyan fizethetek?
A jelenlegi jelentkezési űrlapon SimplePay bankkártyás fizetés és átutalás választható. Először állítsd be a jegyek darabszámát, majd válassz fizetési módot és töltsd ki a résztvevői, illetve számlázási adatokat.
Mik a lemondás és a részvétel feltételei?
A vásárlásra az űrlapon hivatkozott ÁSZF vonatkozik. Eseményspecifikus lemondási vagy átruházási kérdéssel jelentkezés előtt írj a hello@ugyvezetoakademia.hu címre.