Slide
Tervezd meg a sikeres 2025-ös évet a Stratégiai Évtervező Csomaggal!

Egy átfogó, önállóan használható tervezői eszköztár, amely végigvezet a céljaid meghatározásától a megvalósításig.

Palánkai Gábor vagyok, aki nem csak elmondja, hanem meg is mutatja, hogyan kell egy biztonságos és stabil céget felépíteni!

Hozzám azok a cégvezetők járnak, akik valójában kiváló szakemberek, de fogalmuk nincs arról, hogyan kell sikeres, biztos céget építeni és irányítani, úgy vélik, hogy sokkal többet kellett volna elérniük ennyi év vállalkozás után: több bevételt és nagyobb magánvagyont.

A hozzám forduló cégvezetők állandó problémái, hogy:

  • nem jönnek a számok,
  • nem érik el a várt eredményeket időben,
  • egyedül érzik magukat a cégben, mert nincs kihez fordulni a konkrét cégvezetési problémákkal.
  • állandóan dolgoznak (napi 10-12 órát, hétvégén, ünnepnapon is), sokszor a beosztottak helyett vagy után - ezért nincs idejük a családjukra, barátaikra, kikapcsolódásra.
  • állandó bizonytalanságban érzik magukat,
  • ad-hoc fejlesztenek, nem lépésről lépésre haladnak, hanem össze-vissza, kapkodva vezetnek be hangzatos újdonságokat, amit éppen trendnek látnak.
  • szétszórtak, rendszertelenek, módszertelenek – ezért nem látják át a céget.
  • Dühösek, mert nem tudják átvinni az akaratukat a cégben, úgy érzik, mintha nem ők lennének a döntéshozók.

 

Mindezt meg lehet változtatni! Éppen ezért hoztam létre az Ügyvezető Akadémiát.

Miért érdemes engem választani?

Névtelen 1

Gyakorlati szakember vagyok!

Nem vagyok sem tréner, sem tanácsadó, én cégvezető vagyok! Ezért merem ezt mondani, mert én vagyok az az ember, aki nemcsak beszél róla, hanem csinálja is: 20 éve vezetek cégeket különböző iparágakban.

Névtelen 1

7 lépéses cégépítési módszertan

A 20 év cégvezetői, vállalkozói tapasztalatból kikristályosodott, Magyarországon egyedülálló 7 lépéses cégépítési módszertanomat adom át, tanítom meg nekik az Ügyvezető Akadémia keretein belül.

Névtelen 1

Összefüggések

A vállalkozás különböző területeiről nagyon sokan beszélnek, tanítják, de mások gyakorlati tapasztalatok híján nem látják azokat az összefüggéseket, amik különösen fontosak ahhoz, hogy rendszerben lássák, és csinálják a cégépítést.

Névtelen 1

Hazai terep

Nagyon sokan tanítanak külföldi módszertanokat, de azokkal meg az a gond, nem a magyar kultúrában, gazdasági körülmények között jöttek létre, és nem ad konkrét válaszokat a hazai kihívásokra.

Névtelen 1

Minden, amit tudni kell

A Cégvezetői Alapképzés egy szélesspektrumú cégvezető képzés, ahol a stratégiai tervezéstől a munkatárs kiválasztásig, megtartásig mindent megtanulnak a résztvevők kiscsoportos, cégre szabott keretek között.

Névtelen 1

Folyamatos segítség

Nem hagyom magára a cégvezetőket, az egyes alkalmak között utánkövető konzultációk vannak, ahol segítek beilleszteni a cégbe, a céges kultúrába ezeket a cégépítési eszközöket.

Image

Tedd meg az első kis lépést!

A könyv azért született, mert a korábbi résztvevők jelezték, hogy a tudásanyagomat ilyen módon összegyűjtve is elolvasnák. Követve a VIP Mentorprogram tematikáját elkészítettem ezt a könyvet.

Lényegében egy cégépítési alapkönyvet állítottam össze: konkrét lépésekkel, feladatokkal, sztorikkal. Mivel itt is nagyon fontos számomra a gyakorlatiasság, munkafüzettel egészítem ki a könyvet.

Vásárold meg és olvasd el. Használd a munkafüzetet és kezdj el fejlődni önállóan. Később már úgy tudsz becsatlakozni a Mentorprogramba vagy jelentkezni konzultációra, hogy egy nyelvet beszélünk.

Korábbi résztvevők mondták:

Ahol találkozhattál velem

Elérhetőségek

Email cím: hello@ugyvezetoakademia.hu

Cégnév: Bevell Consulting Kft.

Cím: 1068 Budapest, Király utca 80. fszt. 11.

Adószám: 27073827-2-42

ÁSZF

Kérdésed van?

Invalid Input
Invalid Input
Invalid Input
Kötelező mező!