Palánkai Gábor vagyok, aki nem csak elmondja, hanem meg is mutatja, hogyan kell egy biztonságos és stabil céget felépíteni!
Hozzám azok a cégvezetők járnak, akik valójában kiváló szakemberek, de fogalmuk nincs arról, hogyan kell sikeres, biztos céget építeni és irányítani, úgy vélik, hogy sokkal többet kellett volna elérniük ennyi év vállalkozás után: több bevételt és nagyobb magánvagyont.
A hozzám forduló cégvezetők állandó problémái, hogy:
- nem jönnek a számok,
- nem érik el a várt eredményeket időben,
- egyedül érzik magukat a cégben, mert nincs kihez fordulni a konkrét cégvezetési problémákkal.
- állandóan dolgoznak (napi 10-12 órát, hétvégén, ünnepnapon is), sokszor a beosztottak helyett vagy után - ezért nincs idejük a családjukra, barátaikra, kikapcsolódásra.
- állandó bizonytalanságban érzik magukat,
- ad-hoc fejlesztenek, nem lépésről lépésre haladnak, hanem össze-vissza, kapkodva vezetnek be hangzatos újdonságokat, amit éppen trendnek látnak.
- szétszórtak, rendszertelenek, módszertelenek – ezért nem látják át a céget.
- Dühösek, mert nem tudják átvinni az akaratukat a cégben, úgy érzik, mintha nem ők lennének a döntéshozók.
Mindezt meg lehet változtatni! Éppen ezért hoztam létre az Ügyvezető Akadémiát.
Miért érdemes engem választani?
Gyakorlati szakember vagyok!
Nem vagyok sem tréner, sem tanácsadó, én cégvezető vagyok! Ezért merem ezt mondani, mert én vagyok az az ember, aki nemcsak beszél róla, hanem csinálja is: 20 éve vezetek cégeket különböző iparágakban.
7 lépéses cégépítési módszertan
A 20 év cégvezetői, vállalkozói tapasztalatból kikristályosodott, Magyarországon egyedülálló 7 lépéses cégépítési módszertanomat adom át, tanítom meg nekik az Ügyvezető Akadémia keretein belül.
Összefüggések
A vállalkozás különböző területeiről nagyon sokan beszélnek, tanítják, de mások gyakorlati tapasztalatok híján nem látják azokat az összefüggéseket, amik különösen fontosak ahhoz, hogy rendszerben lássák, és csinálják a cégépítést.
Hazai terep
Nagyon sokan tanítanak külföldi módszertanokat, de azokkal meg az a gond, nem a magyar kultúrában, gazdasági körülmények között jöttek létre, és nem ad konkrét válaszokat a hazai kihívásokra.
Minden, amit tudni kell
A Cégvezetői Alapképzés egy szélesspektrumú cégvezető képzés, ahol a stratégiai tervezéstől a munkatárs kiválasztásig, megtartásig mindent megtanulnak a résztvevők kiscsoportos, cégre szabott keretek között.
Folyamatos segítség
Nem hagyom magára a cégvezetőket, az egyes alkalmak között utánkövető konzultációk vannak, ahol segítek beilleszteni a cégbe, a céges kultúrába ezeket a cégépítési eszközöket.
Tedd meg az első kis lépést!
A könyv azért született, mert a korábbi résztvevők jelezték, hogy a tudásanyagomat ilyen módon összegyűjtve is elolvasnák. Követve a VIP Mentorprogram tematikáját elkészítettem ezt a könyvet.
Lényegében egy cégépítési alapkönyvet állítottam össze: konkrét lépésekkel, feladatokkal, sztorikkal. Mivel itt is nagyon fontos számomra a gyakorlatiasság, munkafüzettel egészítem ki a könyvet.
Vásárold meg és olvasd el. Használd a munkafüzetet és kezdj el fejlődni önállóan. Később már úgy tudsz becsatlakozni a Mentorprogramba vagy jelentkezni konzultációra, hogy egy nyelvet beszélünk.
Korábbi résztvevők mondták:
Ahol találkozhattál velem
Trendi cégvezetői hibák 3.
